Parceria e Cases

Explore nossas soluções de consultoria para transformar equipes comerciais, aumentar conversões e fortalecer o atendimento consultivo.

Diagnóstico Completo

Analisamos sua operação para identificar desafios e criar estratégias eficazes para superar barreiras comerciais.

Redesenho de Processos

Reestruturamos seus processos comerciais para maior disciplina, eficiência e resultados sustentáveis.

Treinamentos e Acompanhamento

Capacitação moderna e acompanhamento contínuo para vendedores, garantindo performance e crescimento consistente.

Transformando Desafios Comerciais em Oportunidades de Crescimento

Identificamos os principais obstáculos das equipes de vendas e apresentamos soluções estratégicas para potencializar seus resultados.

Recuperação de vendas perdidas

 Rede de franquias reduziu 40% do retrabalho após padronizar rotinas de atendimento e pós-atendimento.

 Empresa de serviços recuperou clientes perdidos ao melhorar SLA e
comunicação entre setores.

 Operação com clima tóxico teve queda expressiva de conflitos após
sessão de mentoria com foco em CNV.

Redução de conflitos internos

 Time resistente à mudança reduziu conflitos após imersão em CNV e
inteligência emocional.

 Equipe de vendas aumentou conversão após treinamento com PNL e
técnica SPIN.

Redução de rotatividade interna

 Empresa com rotatividade elevada reduziu desligamentos após mentoria com líderes e criação de rituais de comunicação.

 Concessionária automotiva recuperou clima organizacional após mediação de conflitos e alinhamento de expectativas entre setores.

 Gestores que adotaram CNV e CHAIR relataram aumento significativo na cooperação e responsabilidade da equipe.

Crescimento do NPS

 Concessionária descobriu que 60% das perdas na conversão estavam no primeiro atendimento — ajustes imediatos elevaram vendas.

 Empresa de serviços aumentou o NPS após corrigir falhas no onboarding com novos clientes.

Aumento de conversão

 Loja com queda brusca na conversão recuperou +27% após ajustes no primeiro contato, eliminação de descontos e mudança na abordagem consultiva.

 Equipe desmotivada e em conflito retomou produtividade após intervenções usando CNV e comunicação assertiva.

 Concessionária reduziu retrabalho e aumentou o NPS com aplicação das metodologias PPPR e CHAIR.atendimento e pós-atendimento.

Transforme sua equipe comercial e alcance resultados excepcionais.

Descubra como nossa consultoria pode revitalizar suas vendas e fortalecer seu atendimento. Agende uma avaliação personalizada e dê o próximo passo para o crescimento.